Конкурс КонТЭКст стартует в девятый раз!
TWITTER ЭНЕРГОСТРАНЫ

Технологический аудит как основа программы инновационного развития Холдинга МРСК

«Холдингу МРСК предстоит выйти в мировые лидеры по внедрению инноваций. По нашему мнению, компания должна стать организационным центром инновационного развития МРСК. Кроме того, Холдинг МРСК как социально ответственная компания не забывает о таких важных социальных проблемах, как экология, занятость, уровень тарифов», - заявил Генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Николай Швец. Он также отметил, что в качестве приоритетной в Холдинге МРСК видят задачу  экономически эффективного, качественного и надежного электроснабжения потребителей.

Сегодня, 20 мая 2011 г., в исполнительном аппарате ОАО «Холдинг МРСК» состоялось совещание по разработке программы инновационного развития компании до 2016 года.

В нем приняли участие заместитель Генерального директора – технический директор Холдинга МРСК Борис Механошин, Директор по стратегии, развитию и инновациям Дмитрий Панков, начальник Департамента технического развития и регулирования Дмитрий Медведев, представители ОАО «НИИЦ МРСК», международной консалтинговой компании McKinsey & Company (далее – McKinsey).

web2IMG_3981.JPG

На совещании обсуждены предварительные результаты технологического аудита, который по заказу Холдинга МРСК проводит компания McKinsey. Кроме того, заслушаны отчеты представителей распределительных электросетевых компаний о ходе разработки программ инновационного развития.  

Как заявил Борис Механошин, в своем инновационном развитии Холдинг МРСК планирует ориентироваться на проекты, построенные на результатах НИОКР. При этом, по его словам, должен измениться уровень технологической, интеллектуальной, кадровой и управленческой организации задач, решаемых компанией. «Если аккумулировать весь имеющийся интеллектуальный и научный потенциал, результаты не заставят себя долго ждать», - подчеркнул Борис Механошин.

Дмитрий Панков обозначил три основные задачи, которые поставлены перед технологическим аудитом в соответствии с методикой разработки программ инновационного развития. В их числе: 

- определение текущего состояния инновационной деятельности в Холдинге МРСК;
- анализ зарубежных компаний-аналогов с точки зрения внедрения инноваций;
- определение направлений инновационной деятельности в Холдинге МРСК.

Консультант McKinsey Роман Подкорытов рассказал о предлагаемых критериях оценки показателей качества и надежности, а также эффективности основного бизнеса группы компаний Холдинг МРСК.

«Предметом инноваций должна стать, в том числе, и организация реинжениринга основных бизнес-процессов», - отметил Дмитрий Панков.


Пресс-центр 
ОАО «Холдинг МРСК» 
Тел.: (495) 710-64-32, (495) 710-53-33 (доб. 20-14) 



Нравится
 

ФОТОНОВОСТИ
23.10.2017
Московское РДУ приняло участие в учениях по ликвидации нарушений электроснабжения потребителей в столице
20 октября в Москве в рамках подготовки к прохождению осенне-зимнего периода (ОЗП) 2017/2018 года прошли совместные противоаварийные учения Филиала...
 
20.10.2017
В рамках Всероссийского фестиваля #ВместеЯрче в Воронежском РДУ прошел праздник «Моя большая энергосемья»
В Филиале АО «СО ЕЭС» «Региональное диспетчерское управление энергосистемы Воронежской области» (Воронежское РДУ) для детей сотрудников прошел...
 
20.09.2017
Журналисты посетили диспетчерский центр управления энергосистем Курской, Орловской и Белгородской областей в рамках пресс-тура к 15-летию Системного оператора
В Курской области состоялся пресс-тур «Партнерство, нацеленное на энергобезопасность России», приуроченный к 15-летию Системного оператора, 25-летию Росэнергоатома...
 
Все фотоновости
Аудио, видео
ООО "ТНС энерго Пенза" объединило усилия с Водоканалом в работе с должниками
Охрана труда в в организациях жизнеобеспечения О кадрах в энергетике Все материалы
 
 
© Энергострана, 2017
Контакты для связи: energostrana@gmail.com,